Diagnóstico BI · Gratuito
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¿Tu empresa decide
con datos
o con intuición?

Respondé 9 preguntas y descubrí qué tan lejos está tu empresa de tener tableros de control en tiempo real — y qué impacto tiene en tus decisiones diarias.

📊 Fuentes de datos 📈 Reportes ⚡ Tiempo real 🎯 KPIs 💡 Decisiones
Pregunta 1 de 9
¿Cuántas personas trabajan en tu empresa?
Esto nos ayuda a dimensionar la complejidad de datos que manejás.
👤
1 a 10 personas
Microempresa o emprendimiento en crecimiento
👥
11 a 30 personas
Pyme con varios departamentos
🏢
31 a 100 personas
Empresa con áreas funcionales consolidadas
🏭
Más de 100 personas
Organización con múltiples unidades de negocio
Pregunta 2 de 9
¿Cómo consolidás hoy la información del negocio?
La forma en que unificás los datos determina la velocidad con la que podés tomar decisiones.
✅
Tablero automatizado con datos en tiempo real
Todo conectado, actualización continua
⚠️
Alguien arma un Excel consolidado cada mes
Trabajo manual repetitivo, riesgo de errores
🔶
Cada área tiene su propio Excel
Los números no siempre coinciden entre áreas
❌
No hay consolidación, cada uno ve lo suyo
Sin visión integrada del negocio
Pregunta 3 de 9
¿Cuántas fuentes de datos distintas manejan?
ERP, CRM, planillas, e-commerce, banco, planilla de RRHH... cada fuente que no se integra es una isla.
🎯
1 a 2 fuentes, todo en un sistema
Operación simple y centralizada
⚠️
3 a 5 fuentes sin integrar
Vivimos copiando y pegando entre sistemas
❌
Más de 5 fuentes dispersas
Cada decisión importante requiere un proyecto de consolidación
Pregunta 4 de 9
Cuando el CEO pide un número urgente, ¿cuánto tarda en llegar?
El tiempo entre "quiero saber" y "acá está el dato" es el costo real de no tener BI.
⚡
Segundos — lo mira en el tablero
Autonomía total sobre los datos del negocio
⚠️
Horas — alguien lo arma
Depende de que una persona esté disponible
📅
Días — hay que cruzar varios sistemas
El dato llega cuando ya perdió oportunidad
❌
No siempre llega — o llega incompleto
Las decisiones se toman con percepciones, no con datos
Pregunta 5 de 9
¿Tienen KPIs definidos por área?
Sin KPIs medibles, es imposible saber si un área está mejorando o empeorando.
✅
Sí, documentados y monitoreados
Cada área sabe qué métricas tiene que mover
⚠️
Algunos, pero no todos los miden
Hay definiciones pero no hay seguimiento sistemático
❌
No están claros, dependen de cada líder
Cada gerente mide lo que le parece relevante
Pregunta 6 de 9
Si dos personas reportan el mismo número, ¿coincide?
Tener "una sola versión de la verdad" es la base para decidir rápido y sin discutir de dónde sale cada número.
✅
Siempre — los datos salen de una única fuente
Todos ven lo mismo, no hay discusión
⚠️
Casi siempre, con diferencias chicas
Las reuniones empiezan discutiendo qué número es el correcto
❌
Casi nunca — cada área tiene "su" número
Se pierde tiempo alineando datos antes de decidir
Pregunta 7 de 9
¿Qué pasa con los datos históricos del negocio?
El histórico es el activo más subestimado: ahí está escondido el patrón que te anticipa lo que viene.
📈
Los analizamos para detectar tendencias
Miramos series largas, estacionalidad y comparativas
⚠️
Los tenemos pero casi no los miramos
Están en planillas y sistemas, pero nadie los explota
❌
Están dispersos o incompletos
No sabríamos responder "cómo fue enero del año pasado"
Pregunta 8 de 9
¿Cuánto tiempo del mes se va en armar reportes a mano?
Ese tiempo tiene un costo de oportunidad enorme — son horas del equipo que no van al negocio.
✅
Casi nada — se generan automáticamente
El equipo analiza, no copia y pega
⚠️
Algunos días al mes
Hay un esfuerzo recurrente de cierre de mes
❌
Una persona dedicada tiempo completo
Hay alguien cuya función principal es "armar reportes"
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